人物｜如何尋覓情感的共鳴？醫藥天團在這里找到了答案！
發布時間：2022-08-29
馬克思曾經說：“人的本質不是單個人所固有的抽象物，在其現實性上，它是一切社會關系的總和。”我們將這句話放入BMW越山向海，發現這句話竟然可以總結參賽隊的組隊基因。
新鮮感、不想缺席任何一場、想與朋友來場跑步旅行，這些都是跑者參加BMW越山向海的動因，可是總有人不按套路出牌——想搞團建。不是一家公司有這樣的想法，而是30多家醫藥行業的龍頭企業都想這么干。
為什么他們會執著在BMW越山向海中進行團建？近期，眾輝致跑小分隊采訪了「醫藥天團」的7位嘉賓，從他們不同的角度去還原當時的心路歷程。
「既然承諾過了，我們就把它當作一件事情去完成。」在采訪過程中，我們從北京新領先醫藥董事長陶新華先生所分享的故事中發現，他的執行能力要比常人強很多。
圖：陶總展示全球六大馬拉松大滿貫獎牌
比如說，為了登頂非洲第一高峰乞力馬扎羅山，他三個月內減重20余斤；在跑馬零基礎時，與孩子約定完成柏林馬拉松（后來兩年半完成了六大滿貫）。或許有網友認為陶總這是有錢任性，畢竟無論出國爬山還是單場六大的成本已經不低。但是對于陶總自己而言，如果在目標中抽掉了時間維度，那么所有的意義就會蕩然無存。除了自己跑，陶總還號召全公司的同事跑馬——只要報名了，其余費用公司全報銷，完賽全馬還有萬元獎金。
人生總會處于不同階段，那么關于跑步的下一個階段在哪里？陶總在2019年BMW越山向海中找到了答案。
作為“醫藥天團”的發起人，陶總分享了鐘愛這場賽事的原因：「它可以將個人英雄主義升華為集體主義。這種集體主義不僅僅對醫藥行業，是對所有公司的一種契合。舉例來說，一款新藥的面世，平均需要10-15年，投入的資金早期平均要10-15億美元，如果沒有精神支撐以及團隊默契的配合，那么失敗的打擊容易讓人一蹶不振。」
圖：醫藥天團在2022 BMW越山向海張家口站起跑合影
對于醫藥行業來說，研發、生產、銷售、醫藥全產業鏈，這本身就是一個曠日持久的馬拉松。「目標的制定，馬拉松的精神，團隊成員間的配合」是醫藥天團參加BMW越山向海的剛性需求，并且在這場特殊的接力賽中，互相成就也是賽事本身所帶來的精神內核。
自己跑還不夠，陶總帶領北京新領先前后多次組隊參加BMW越山向海，并且向身邊的醫藥行業精英種草。在今年醫藥天團15支參賽隊中，無一例外給BMW越山向海一致好評，他們從醫藥制造的角度、情感共鳴的感受找到了心中「為什么而跑」的答案。
不少參與過BMW越山向海的選手在現場都曾有過這樣的錯覺：這不是一場比賽，而是一次大型網友的見面會。這種感覺，全國工商聯醫藥業商會的技術副總監呂東紅女士太熟悉了。
圖：“醫藥天團”授旗儀式現場
「在啟程儀式上，陶總為參賽隊授旗時分享了自己的參賽經歷，當我看到醫藥天團成員們的表情時，激昂的情緒已經浮現。」呂總回憶時說，「在接風宴上有一個特別令我動容的環節：參賽隊員的同事、家屬甚至孩子們到達現場為他們接風獻花。賽后每一次被賦予感情寄托的擁抱，都是對家庭一次深遠的影響」。
圖：醫藥天團發起人、新領先醫藥董事長陶新華先生（左），全國工商聯醫藥業商會技術副總監、研發及服務分會秘書長呂東紅女士（右）致辭
呂東紅女士的父親年輕時曾是一名馬拉松運動員，在父親的影響下她從小就開始感受體育所帶來的改變。在近幾年中，她見證了醫藥天團到由一個人變成了一個團隊，再由這支團隊帶領一群人形成了一個組織的整個過程。在這不斷成長的過程中，醫藥天團越來越多的家庭感受到了因為體育賽事、因為BMW越山向海所帶來的變化。
「BMW越山向海與醫藥業商會和醫藥行業無比契合。如果用化學合成的角度去看，團隊在參賽時如同結晶的過程。在這過程中會慢慢會由一個結晶成兩個三個甚至更多，最后結成化合物。」談及為什么醫藥行業非常契合BMW越山向海時，呂總從專業角度給出了自己的答案，「如果將跑步比作生物醫藥的話，它就像蛋白質一樣，會螺旋上升。從兩公里到十幾二十公里，這是一種量變到質變的過程，從個人賽的馬拉松到團隊賽的BMW越山向海，每一個腳步都是螺旋上升的階段，每一次的體驗都是一種成長。」
除此之外，在呂東紅女士心中，BMW越山向海所蘊含的一些理念與黨建工作也有相似之處。「思想的引領、團隊意志的磨練、專業技術的培訓，團隊經過這三個不同層面的打磨，那么將會無堅不摧。在工作中、行業中肯定有這樣的團隊，他們將為社會帶來更多的貢獻。我們作為身處醫藥業的組織者，都在期盼著這些美好的畫面能早日到來。」
無論是運動愛好者，還是BMW越山向海的參賽選手，在不同的領域中暫時脫離，跑在同一條賽道上，通過接力的形式去收獲更多的感觸，這本身就是一次融合，這也是見天地、見眾生、見自己的一次機遇。
「無論是越野賽還是馬拉松，參賽是完成自己的目標，在賽道上可以選擇放棄，也可以跑一次PB，但是不離其中的是給自己找一個理由。但是在BMW越山向海的賽道上并非如此，因為這是一場團隊接力賽。」島津中國分析計測事業部副事業部長李軍波在接受采訪時，分享了自己的參賽心得。
在這條百余公里的賽道上，每個人都知道隊友在下一棒在等待著自己，每一個人都想拼盡全力。對于離開校園多年的李軍波來說，在這條賽道上可以找到學生時代的那股純粹，這份執著能感動自己、感動身邊每一位同伴。
去年BMW越山向海，李軍波帶領的島津（SHIMADZU）中國戰隊在迷霧中以13小時12分（預計完賽時間13小時）完成比賽，今年他們人員雖有調整并經歷高溫，但依舊按照賽前制定的計劃嚴格執行。「雖然過程很艱難，但是回想整個過程，大家的感覺卻是享受。」
李軍波描述的享受源自隊友之間的配合，從日夜兼程到攜手沖線，完成這145.6公里是一件非常偉大的事情。「參加BMW越山向海對于醫藥行業的人來說就如同藥物研究，這不是一項按部就班的工作，需要多部門多團隊的密切配合，而且遇到挫折時，需要克服一個又一個困難。但是最終到達終點時，迎接勝利的那一刻才是心中的那道亮光。」
今年BMW越山向海的終點下起了傾盆大雨，但是島津（SHIMADZU）中國戰隊其他四名隊友在李軍波的帶領下，依然在終點守候等待最后的攜手沖線。「去年一起參賽的新友，到今年就變成了老友。賽道上的競爭對手，也是關心你的選手。這種陪伴的感覺，這種亦敵亦友的感覺，真的讓人無法自拔。」這是李軍波的心聲，相信這也是眾多跑者熱愛BMW越山向海的原因。
我們總擔心前方的路，卻經常忽略腳下的步；在BMW越山向海中主流從來不是完賽成績，而是隊友間真摯的感情。無論是去年的山霧彌漫，還是今年烈日高陽，李軍波在這里找到了久違的那份純粹與感動。
在賽場上，我們看到的是5名參賽隊員以團隊之名全力以赴；在賽場外，我們看不到的是組織人員的默默付出。在醫藥天團中，陽光諾和總經理劉宇晶未能達到現場，而是通過微信群的及時反饋，身入其境的參與自家戰隊的「越山之行」。
「當公司的年輕一輩離開公司去參賽，這種感覺就像是自家的孩子出遠門了。」雖然沒能參賽，但是劉宇晶通過隊伍不斷傳回的照片、視頻、文字，關心團隊的實時進程。當團隊進入了賽道的后半程，意外情況發生了。
圖：醫藥天團成員雨中奔跑在最后一棒
「我們的參賽車輛爆胎了，隨后又趕上了暴雨。」劉宇晶回憶說，「為了隊員們的安全考慮，當時我們內部的決策是果斷棄賽。」就在后勤團隊在屏幕上通知隊伍棄賽時，5位隊員卻不約而同地請求繼續參賽。「他們堅持的原因是在評估各自身體后，在保障安全的前提下可以堅持完賽。當隊員的決心消息在微信群傳開后，群里所有的同事被振奮了，都為他們感到驕傲！」在經歷了這件事情后，劉宇晶作為公司的負責人對這5名隊員刮目相看。
在去年BMW越山向海的賽道上，劉宇晶是團隊的一分子，作為曾經奮戰草原天路的選手，當時更關心的是賽場上的情況和團隊的狀態。作為今年的幕后人員，他將更多的精力放在了每一位隊員身上，并且看到了公司同事們不一樣的閃光點。
倡導全民健身是陽光諾和內部的體育文化，在這其中每個人都是為了健康在付出汗水。BMW越山向海考驗的是團隊磨合，鍛煉的是個人與團隊協作緊密相連。長時間的投入，才有可能帶來微觀的改變，可正是因為有不愿放棄精神的存在，世界才有更多美好的愿景。
當我們被一次交談，一個場景，一場賽事所影響時，我們難免會變得感性。當思緒逐漸被理性占據，我們熱愛一場賽事的因素就會浮現。
貝殼學社身為醫藥行業智庫，在醫藥、醫療器械等一線領域為企業家提供的創業教育平臺，其優勢在于對于行業的精準分析以及人才的系統化培育。在他們看來，BMW越山向海正處于高速發展的黃金階段。
BMW越山向海是一場團隊接力賽，與其他團隊賽相比到底有哪些不同的地方？貝殼學社的戴震宇老師在這個提問中，給出了自己的見解：「很多沒有參與過的跑友，會誤認為賽事期只有比賽當天，但真實情況是最少會有2-3天。以我們隊舉例，我們5人1車在三天里幾乎都在一起，這是與朋友接觸的難得機會。這還沒算賽前的準備工作，比如：海報、補給、團隊LOGO、車貼等環節。」
圖：醫藥天團成員在賽前貼車貼
「其次是賽事的影響力。2000多人的參賽規模相比馬拉松動輒上萬人而言，看上去確實小眾，但是影響力卻是“明星品牌”的存在。在賽道上我們可以看到奧運冠軍，演藝界的明星，網絡上很火的KOL，來自全國各地的跑團，還有馬拉松、越野賽、鐵三等諸多精英跑者，這些都在說明，BMW越山向海已經在國內擁有很強的號召力。而且品牌號召力正在逐年上升，無論是央視、北京電視臺還是選手自發分享的內容，都在為賽事本身助力。」
圖：由眾多體育、演藝明星組成的「越山向海·五星一心」戰隊
「賽道的選擇也尤為重要，冬奧城市張家口，讓跑者迷戀的草原天路，不斷起伏的公路，這些都是BMW越山向海賽道的加分項。賽事本身也有包容性，不只是有流量的選手才能被引起關注，有很多參賽隊分享自己創作的賽記、視頻等內容，都會成為他們社交平臺的聚焦點。無論你是什么水平的跑者，都能在BMW越山向海中，找到適合自己的打開方式。」
除了上述的外在條件，人與人因為賽事而發生的情感也是不可或缺的因素。貝殼學社的戴震宇老師在接受采訪時笑著說，「都說參加BMW后與隊友的情感會升溫，并且還有點“后遺癥”，這種感覺真的存在。我們今年隊伍成員來自五湖四海，雖然平時很難相遇，但因為有這場賽事，我們之間的鏈接變得更加緊密了，直到現在，為賽事組建的微信群里還在互相分享關于運動的事情。下一年，我們愿意組織更多的隊伍前來參賽，在未來很有可能有一場醫藥行業的“百團大戰”。」
如果說生活是一面鏡子，那么來自醫藥天團「我是藥神」參賽隊的故事，則是電影《我不是藥神》所要表達的社會美好一面。身為隊長的葛志敏非常幽默，在接受采訪時，他總是用俏皮的描述來表達內心的感受。
在今年BMW越山向海的賽道上，部分參賽隊在臨近終點時遭遇大雨，賽道路面有不少積水，選手們舉步維艱。葛隊回憶說：「賽后我們醫藥天團有一個宣傳片，視頻中有一名隊員說：“我仿佛真看到了海”。」對于樂觀的人，所有的困難都能化作前進的動力，即使面對遺憾。
隊員之間的互相理解、相互協作不只是賽場上5個人的回憶，后勤保障人員也是創造團隊歷史的主角之一。「每個人在比賽中扮演的角色不一樣，每一支光鮮亮麗的團隊背后都有其他人在默默付出著。‘我是藥神’團隊其實有六個人，除五名隊員外，第六人是我們后勤保障的小姑娘。我們每一次接力，她都在用心地吶喊助威，但在終點沖線時她只身一人站在路邊。后來我跟她說：“明年你一定要當隊員！”她回我：“我會努力！”」
在大多數參賽隊的海報中，每一名選手的形象、姓名都會出現，但是很少有團隊將幕后一直支持自己的‘編外人員’也融入其中。對于「我是藥神」參賽隊的隊長葛志敏來說，為團隊保障、加油吶喊的小姑娘，已經是這支小分隊不可或缺的一分子，因為所有從熱愛迸發而出的付出，都值得被尊重。
每當我們報名一場賽事，大概會有兩個目標導向：怎樣才能跑得更輕松？怎樣才能玩得更嗨？對于連續參加兩屆BMW越山向海的尹小紅來說，這兩者可以有機結合。
圖：醫藥天團蘭大藥化產業聯隊 尹小紅
尹老師是北京馬拉松協會專業配速員，今年醫藥天團備戰期間，她與另外兩個專業老師在奧森帶領大家一起拉練。「因為有的小伙伴是第一次參加BMW越山向海，所以我們在北京奧森公園組織了兩次爬坡集訓。在這過程中，我們也分享了無傷完賽的諸多注意事項。」從跑前準備活動到跑后拉伸指導，在備賽訓練過程中，尹小紅老師將自己在北馬協會中學到的理念，毫無保留地分享給參賽團隊。
圖：尹老師帶領“醫藥天團”在奧森拉練
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