2021年1月8日，站在新年的起點上，在新領(lǐng)先16周歲前夕，北京新領(lǐng)先召開了2021年Q1季度工作會議。此次會議以“CXO深‘長尾’藍海，三醫(yī)循環(huán)新領(lǐng)先宏圖”為主題，采用線上線下相結(jié)合的形式，以中科產(chǎn)業(yè)園作為主會場，同時設(shè)立和協(xié)分會場、長沙分會場、杭州分會場、武漢分會場、沈陽分會場等等。對2020年Q4季度的業(yè)績進行總結(jié)，并對2021年公司整體發(fā)展方向做戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。

主題解析

CXO深“長尾”藍海，三醫(yī)循環(huán)新領(lǐng)先宏圖

CXO，這是一個全新的賽道，是一個從CRO的單一服務(wù)升級為平臺服務(wù)，完成生態(tài)圈閉環(huán)，產(chǎn)生內(nèi)循環(huán)的超級賽道。在數(shù)字經(jīng)濟時代，得平臺者得天下。平臺經(jīng)濟中，平臺越大，創(chuàng)新涌現(xiàn)越多，粘性越大。同時，平臺越大，自我完善、進化、修復(fù)能力越強，并能夠形成內(nèi)循環(huán)，以核裂變的速度向前推進。 

2020年，新領(lǐng)先正式完成了能量的躍遷，進入了一個全產(chǎn)業(yè)鏈第三方服務(wù)的全新閉環(huán)生物圈平臺。我們不再糾結(jié)于仿制還是創(chuàng)新，我們從一個全新的平臺經(jīng)濟角度重新定義了我們的發(fā)展方向——CXO生態(tài)圈平臺服務(wù)。 

“長尾效應(yīng)”是一種經(jīng)濟模式，其在后工業(yè)化時代、在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟悄然出現(xiàn)，成為藍海。它是指商業(yè)和文化的未來不在熱門產(chǎn)品，不在傳統(tǒng)需求的頭部，而在于需求曲線中那條無窮長的尾巴。

“長尾效應(yīng)”的根本是強調(diào)“個性化”、“客戶力量”和“小利潤大市場”，細分市場累計帶來明顯的“長尾”效應(yīng)。 

目前，技術(shù)市場符合顯著的“長尾”效應(yīng)特征，主流市場、主流客戶、主流技術(shù)、一類創(chuàng)新等是需求曲線的頭部，但由于賽道擁擠，成為了“二八”理論中20%的頭部紅海，80%的大量的藍海需求出現(xiàn)在尾部。 

一致性評價、集采使需求發(fā)生了細分，它隨著監(jiān)管的需求而逐步明朗，逐步釋放。同時，企業(yè)對技術(shù)的服務(wù)變成了對技術(shù)單元的需求，比如，注冊IND服務(wù)、包材相容性服務(wù)、雜質(zhì)合成服務(wù)、高通量化合物篩選、先導(dǎo)化合物優(yōu)化、動物疾病模型構(gòu)建、安全性評價、CMO服務(wù)，甚至立項服務(wù)、投融資服務(wù)等。這些服務(wù)可以用相對較低的成本獲得，與其自身技術(shù)作結(jié)合，快速、準(zhǔn)確達到終點。

2021年，我們的平臺將不斷成長、完善，以其自身強大的包容性和開放性，不斷接納融合資源，持久改進服務(wù)輸出的系統(tǒng)性，讓更多的細分市場需求的客戶導(dǎo)入，按“開源”模式設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈及“供應(yīng)鏈”閉環(huán)，吹響進軍“長尾”藍海的號角。 

同時，新領(lǐng)先在臨床研究領(lǐng)域也將開啟新的閉環(huán)。我們以深藍海CRO團隊為基礎(chǔ)，從臨床Ⅰ期項目孵化開始，結(jié)合研究型的醫(yī)院，導(dǎo)入醫(yī)生集團資源，形成一個從醫(yī)藥到醫(yī)研再到醫(yī)療的“三醫(yī)”循環(huán)的宏圖！

晉升典禮
 

作為一家管理型高科技公司，作為行業(yè)內(nèi)的“黃埔軍校”，新領(lǐng)先一直以來高度重視人才的培養(yǎng)。公司現(xiàn)有主管級以上管理人員148人，約占公司總?cè)藬?shù)的七分之一，2020年Q4季度共有15名管理人員晉升，新領(lǐng)先總裁高世靜、常務(wù)副總裁劉昆以及副總裁張容火共同為晉升人員頒發(fā)聘書，并一起宣讀晉升誓詞。
 

  


領(lǐng)先公益